Inteligência artificial, robotização e transformação digital
O economista Reinaldo Cafeo, associado da Fundação Dom Cabral, escreve sobre como a inteligência artificial, a robotização e a transformação digital são pilares da inovação tecnológica e do progresso econômico.
A profissionalização da empresa e a importância do Conselho de Administração
Profissionalizar uma empresa é fundamental para garantir sua eficiência, crescimento e sustentabilidade. Isso envolve adotar práticas de gestão, estruturar processos, investir em capacitação e estabelecer uma cultura organizacional sólida. A profissionalização contribui para a tomada de decisões embasadas, atração de talentos e melhoria contínua. Outros aspectos da profissionalização são: eficiência e competitividade, ou seja, a […]
A retenção de talentos
A retenção de talentos é uma estratégia crucial para o sucesso das organizações. Vamos explorar os principais aspectos desse tema e como as empresas podem implementar práticas eficazes para manter seus talentos engajados e produtivos. O que é a retenção de talentos? A retenção de talentos refere-se à capacidade de uma empresa em manter seus […]
Estrutura de capital e fontes de financiamento
A estrutura de capital de uma empresa é um dos pilares fundamentais para sua sustentabilidade e crescimento a longo prazo. Ela representa a combinação de recursos próprios (capital dos acionistas) e recursos de terceiros (dívidas e financiamentos) que a empresa utiliza para financiar suas operações diárias e seus projetos de investimento. Compreender a importância dessa […]
OKR: objetivos, resultados-chaves e iniciativas
Partindo do princípio de que não se avalia o que não é medido é fundamental que as organizações se utilizem dos instrumentos que permitam a eficácia nesta avaliação. Uma das ferramentas é o OKR (Objetivos, Resultados-Chaves e Iniciativas) que é uma abordagem de gerenciamento ágil baseada em metas desafiadoras e resultados mensuráveis. Essa metodologia foi […]
Inovação e sustentabilidade
A inovação é um fator crucial para a sustentabilidade de qualquer organização. Aquelas que não se renovam tendem a perder relevância e, em alguns casos, até se tornarem obsoletas. No entanto, o conceito de inovação pode ser confuso, pois vai além de simplesmente criar algo novo. Vamos explorar esse tema e enfatizar como estimular a […]
É preciso priorizar as necessidades, desejos e experiências dos clientes
Como Associado Regional e parceiro da Fundação Dom Cabral, tenho me deparado com demandas de treinamento cada vez mais centrados na busca de soluções aos clientes. Já foi o tempo que se fazia uma venda e virava a página em busca do novo cliente e assim por diante. Neste contexto é possível trabalhar dois importantes […]
Gestão eficaz do tempo
A gestão eficaz do tempo é fundamental para manter a produtividade e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Para quem tem dificuldade em gerenciar seu tempo é importante que a pessoa conecte o trabalho às metas, para tanto é preciso definir metas claras para o seu dia de trabalho. Isso ajuda a priorizar tarefas […]
Riscos do mercado e medidas preventivas para empresas
O ambiente de negócios é, sem dúvida, desafiador. Quem empreende, independentemente do porte ou setor de atuação, sabe que está constantemente operando em um ambiente de risco. Esses riscos podem ser classificados em dois grandes grupos: o risco sistêmico, que afeta todo o mercado de forma ampla, e o risco não-sistêmico, que está diretamente ligado […]
Planejar, executar, controlar e revisar
Planejar, Executar, Controlar e Revisar: Os Pilares da Gestão Estratégica O sucesso de uma organização está intimamente ligado à sua capacidade de planejar, executar, controlar e revisar suas ações de maneira contínua e estruturada. Estes quatro pilares são fundamentais para assegurar a longevidade e o crescimento sustentável de qualquer empreendimento, seja ele de pequeno, médio […]