A inovação é um fator crucial para a sustentabilidade de qualquer organização. Aquelas que não se renovam tendem a perder relevância e, em alguns casos, até se tornarem obsoletas. No entanto, o conceito de inovação pode ser confuso, pois vai além de simplesmente criar algo novo. Vamos explorar esse tema e enfatizar como estimular a inovação em uma equipe.
Primeiramente é preciso entender o que é inovação. De acordo com os autores José Carlos Barbieri e Antonio Carlos Teixeira Álvares no livro “Organizações Inovadoras”, inovações estão presentes em qualquer atividade humana que se renova e se atualiza. Portanto, inovação não é necessariamente o que é inédito, embora também possa ser.
No contexto corporativo, a inovação é o que sustenta o crescimento de uma organização. Ela nasce de uma ideia e se transforma em resultados por meio de ações eficientes.
As inovações podem ser classificadas em dois tipos principais:
1. Inovações incrementais: Também conhecidas como sustentadoras, essas não alteram o modelo de negócio existente. Elas envolvem melhorias constantes sem criar algo completamente novo. Exigem participação e disciplina dos colaboradores e das lideranças. Exemplos incluem aprimoramentos contínuos em processos, produtos e serviços dentro do mesmo modelo de negócio.
2. Inovações disruptivas: Essas respondem a demandas negligenciadas no mercado, criando um novo modelo de negócio e mudando hábitos de consumo. São menos comuns, mas têm grande impacto. Empresas como o Google e a Microsoft são exemplos de organizações que fazem inovações incrementais e, ocasionalmente, disruptivas.
Superar a resistência à mudança é um desafio comum. Mudar a cultura da empresa, engajando lideranças e equipes, é fundamental. Além disso, no Brasil, ainda enfrentamos a questão da disparidade de poder entre líderes e colaboradores. Estimular a inovação começa com a mudança de mindset, criando um ambiente propício para a formação de vínculos e a colaboração constante. Todos devem se sentir parte da organização e confortáveis em propor novas soluções nos produtos, serviços ou processos.
Uma cultura de inovação é essencial para estimular a criatividade e a busca por aperfeiçoamento interno. Ela deve fazer parte dos valores e hábitos da empresa, promovendo satisfação, produtividade e resultados para todos os envolvidos. Portanto, encoraje a colaboração, a aprendizagem contínua e a confiabilidade das fontes. Assim, sua equipe estará mais preparada para enfrentar os desafios e abraçar a inovação como parte do cotidiano organizacional.
Lembre-se: a inovação não é apenas sobre criar algo novo, mas também sobre aprimorar o que já existe. Ao estimular essa mentalidade em sua equipe, você estará contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade da organização.
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Reinaldo Cafeo é economista, professor convidado da Fundação Dom Cabral e associado regional da FDC para Bauru e Marília.
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