É preciso evitar o imposto inflacionário
É importe garantir crescimento econômico, gerando emprego e renda, afinal, esse é a pré-condição para todos os agentes econômicos prosperem. Não obstante isso ser verdadeiro, não há sombras de dúvidas que a estabilidade de preços é o objetivo a ser perseguido incansavelmente. A inflação persistente gera o que podemos denominar de imposto inflacionário. Em uma […]
Inteligência artificial, robotização e transformação digital
O economista Reinaldo Cafeo, associado da Fundação Dom Cabral, escreve sobre como a inteligência artificial, a robotização e a transformação digital são pilares da inovação tecnológica e do progresso econômico.
A profissionalização da empresa e a importância do Conselho de Administração
Profissionalizar uma empresa é fundamental para garantir sua eficiência, crescimento e sustentabilidade. Isso envolve adotar práticas de gestão, estruturar processos, investir em capacitação e estabelecer uma cultura organizacional sólida. A profissionalização contribui para a tomada de decisões embasadas, atração de talentos e melhoria contínua. Outros aspectos da profissionalização são: eficiência e competitividade, ou seja, a […]
A retenção de talentos
A retenção de talentos é uma estratégia crucial para o sucesso das organizações. Vamos explorar os principais aspectos desse tema e como as empresas podem implementar práticas eficazes para manter seus talentos engajados e produtivos. O que é a retenção de talentos? A retenção de talentos refere-se à capacidade de uma empresa em manter seus […]
Estrutura de capital e fontes de financiamento
A estrutura de capital de uma empresa é um dos pilares fundamentais para sua sustentabilidade e crescimento a longo prazo. Ela representa a combinação de recursos próprios (capital dos acionistas) e recursos de terceiros (dívidas e financiamentos) que a empresa utiliza para financiar suas operações diárias e seus projetos de investimento. Compreender a importância dessa […]
OKR: objetivos, resultados-chaves e iniciativas
Partindo do princípio de que não se avalia o que não é medido é fundamental que as organizações se utilizem dos instrumentos que permitam a eficácia nesta avaliação. Uma das ferramentas é o OKR (Objetivos, Resultados-Chaves e Iniciativas) que é uma abordagem de gerenciamento ágil baseada em metas desafiadoras e resultados mensuráveis. Essa metodologia foi […]
Gestão eficaz do tempo
A gestão eficaz do tempo é fundamental para manter a produtividade e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Para quem tem dificuldade em gerenciar seu tempo é importante que a pessoa conecte o trabalho às metas, para tanto é preciso definir metas claras para o seu dia de trabalho. Isso ajuda a priorizar tarefas […]
Riscos do mercado e medidas preventivas para empresas
O ambiente de negócios é, sem dúvida, desafiador. Quem empreende, independentemente do porte ou setor de atuação, sabe que está constantemente operando em um ambiente de risco. Esses riscos podem ser classificados em dois grandes grupos: o risco sistêmico, que afeta todo o mercado de forma ampla, e o risco não-sistêmico, que está diretamente ligado […]
Planejar, executar, controlar e revisar
Planejar, Executar, Controlar e Revisar: Os Pilares da Gestão Estratégica O sucesso de uma organização está intimamente ligado à sua capacidade de planejar, executar, controlar e revisar suas ações de maneira contínua e estruturada. Estes quatro pilares são fundamentais para assegurar a longevidade e o crescimento sustentável de qualquer empreendimento, seja ele de pequeno, médio […]
É preciso investir na retenção de talentos
Investir em equipes de alta performance é fundamental para o sucesso de uma empresa. Equipes motivadas e engajadas são capazes de atingir metas desafiadoras e promover o progresso. Para desenvolver uma equipe de alta performance, é importante que a empresa conte com um setor de gestão de pessoas que crie mecanismos para retenção de talentos, […]