A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite ao gestor do negócio conhecer melhor a sua empresa e o mercado, tendo em vista que, por meio dela, ele consegue analisar a influência – tanto positiva como negativa – dos ambientes interno e externo na empresa.
A análise SWOT é uma sigla inglesa que significa, respectivamente, Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunies (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em português, é conhecida como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). As forças e fraquezas são analisadas a partir do ambiente interno da organização, enquanto as ameaças e oportunidades têm como base o ambiente externo.
Trata-se de uma ferramenta que permite ao empresário analisar cenários antes de implementar algum projeto, ou seja, a análise serve para embasar estratégias e, principalmente, as tomadas de decisões, observando quais impactos que elas podem trazer para o negócio. Isso aumenta as chances de acerto e, consequentemente, de sucesso.
A análise SWOT é uma ferramenta simples e eficaz que pode ser aplicada em empresas de todos os portes e segmentos. Ela ajuda a identificar pontos fortes e fracos da empresa, bem como oportunidades e ameaças do mercado. A partir daí, é possível definir estratégias para potencializar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e se proteger das ameaças.
Análise SWOT direciona estratégias
Portanto, é fundamental que as empresas elaborem a análise SWOT e coloquem em prática as estratégias definidas a partir dela. Isso pode ser feito por meio de um plano de ação, que deve ser elaborado com base nos resultados da análise SWOT. O plano de ação deve conter as ações que serão tomadas para potencializar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e se proteger das ameaças.
Em resumo, a análise SWOT é uma ferramenta importante para o sucesso de qualquer empresa. Uma análise bem estruturada, envolvendo a cúpula das organizações, torna possível definir estratégias para potencializar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e se proteger das ameaças. Portanto, é fundamental que as empresas elaborem a análise SWOT e coloquem em prática as estratégias definidas a partir dela.
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Reinaldo Cafeo é economista, professor convidado da Fundação Dom Cabral e associado regional da FDC para Bauru e Marília.
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